來厚德戰略定位學院,學最正宗的定位

厚德:企業品牌戰略定位就是與眾不同
2019-12-12 15:10:38

兩個不同的公司不可能在用戶心目中享用同一個概念。品牌戰略定位中,若某種概念已經被競爭對手所占據,再以相同的概念去贏得用戶,其結果只能是徒勞無益。

一直以來,定位被認為是戰略的核心。然而由于當今動蕩的的市場以及不斷變化的科技,很多人認為定位太過靜態而拋棄了這一概念。根據新的教條,競爭對手可以很快復制任何一個市場定位,所以任何競爭優勢至多只能是暫時性的。然而,上述信條是危險而錯誤的,正使越來越多的企業走上相互摧毀式的競爭之路。的確,競爭的障礙正在不斷消失,企業有更多的精力使自己變得精干、敏捷。但是,很多人所說的超級競爭,其實是自設陷阱,而不是競爭模式發生變化所造成的必然結果。

事實上,當一個市場定位已被先行者創建之后,后來者最佳戰略是創建一個新的定位。IBM創建“大型主機”定位之后,一時追隨者眾多,甚至包括通用電氣、RCA這樣的大企業,但結果并不成功,反而推動著IBM成為一個更耀眼的企業。

原因有二:一方面是眾多企業的追隨,重復提醒消費者電腦的重要性,以及企業對于電腦的需求,而IBM作為領導者當然是最大受益者;另一方面是行業巨頭的加入,促使IBM公司的定位得到證實和強化。同理,DEC公司的“小型主機”的戰略定位就屬于正確的定位,它成功規避了先行者的定位,另辟蹊徑,最終獲得了巨大的成功。當然,這也離不開眾多企業跟風所帶來的推動力,甚至包括IBM公司在內。

制定或重建一個清晰的戰略定位是一場挑戰,這對于人構成的組織來說具有很強的挑戰性,所以領導者的地位便顯得相當重要。在組織中會有很多力量反對選擇和取舍,所以一個清晰而睿智的框架去指導戰略就顯得尤為重要。此外,懂得取舍而又強有力的領導也是不可或缺的。

最后提醒所有企業在做戰略定位的時候,一旦出手就要足夠狠、足夠快、足夠準。因為好的概念很快就會被別人抄襲,你要知道,在你出來之后,中國成百上千甚至上萬的企業都會有可能模仿你,從而混淆你的品牌認知。

企業新聞
報名咨詢

報名流程

  • 申請上課
  • 審核資料
  • 支付學費
  • 課前調研
  • 通知上課
課程咨詢熱線:18910016736
福建体彩31选7出球顺序