來厚德戰略定位學院,學最正宗的定位

全球定位教育開創者于雷:新經濟企業為什么更需要定位?
2019-08-12 11:24:35

戰略定位就讓品牌在消費者的頭腦中占居有利的位置,定位是從外部視角看問題,在企業發展的過程中企業家受困于內部視角,可能需要借助外腦來協助自己厘清戰略方向。

企業會因為其他的一些原因回避或者模糊戰略選擇。有些管理者誤以為“以顧客為中心”就是滿足顧客的所有需求或者對經銷渠道有求必應。其實這樣往往會模糊自身的品牌定位,讓決策者無法做出精準的決策,最終導致企業不能有效發展,而是疲于為生存奔波。

那么,新經濟企業為什么更需要定位?

心智助力,降低試錯成本

資源不夠的情況下,只有讓顧客很快理解你的品牌,才能降低試錯成本。

更易被顧客理解和接受

當品牌更容易被顧客理解和接受,那么開創顧客的速度則會進一步提高。OPPO手機早年有一個優勢:2小時能充滿90%的電量,但是顧客需要的是在電量不足的時候能夠快速充電,陳總把它改成“充電5分鐘,通話2小時”,這樣更容易被顧客理解和接受。

理性研判,避免戰略偏航

創業者在創業的路上會發現很多機會,需要進行理性判斷,才能不會迷失自己的主航線。

構建心智壁壘,防范競爭

發現新機會,把握新機會

到達一定位置之后,如何去發現更大的機會,伴隨著定位升級,進行多品牌的打造,像OPPO推出一加手機,瓜子推出毛豆新車。互聯網行業變化如此之快,我們更需要定位的助力。

全球定位教育開創者、厚德戰略定位學院院長于雷老師,結合十余年的戰略定位咨詢及培訓經驗,聯合上海交通大學,打造上海交大海外定位落地課程,手把手幫助企業家學習如何做戰略定位。采用輔導+授課的模式,通過現場演練,讓企業家學員真正掌握定位理論的工具和方法,以定位為引領,構建一整套的戰略防御體系,在同質化競爭中突出重圍,實現飛躍式發展。

厚德戰略定位課程自從開課以來,一直享譽盛名。兩萬余人次的學員,評價始終如一:這是最具有實戰特色的戰略定位課程,是“EMBA學不到的商戰知識”,是“最怕競爭對手學到的課程”。而后首創“內訓式定位咨詢”,為OPPO手機、IDG投資、Lily女裝、遠東電纜、五得利面粉、愛空間家裝、德國哈羅閃、浙商集團、同方集團、揚翔飼料、紅獅水泥、碧生源減肥茶、南孚電池、益海嘉里集團(金龍魚食用油)等眾多企業提供內訓式定位咨詢服務。

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