來厚德戰略定位學院,學最正宗的定位

上海交大海外戰略定位長期落地課程的三個階段
2019-06-11 14:52:29

隨著全球經濟一體化及互聯網時代的來臨,以及各種商業模式的迅速崛起,市場競爭愈加慘烈,定位時代已經來臨,聽了太多的定位專家演講,理論很強大,但是苦于不知如何落地,并且咨詢費太貴,選擇成本過高。上海交大海外戰略定位落地課程,由攜手特勞特先生開創戰略定位課程的于雷老師主講。于雷老師結合自己十多年的定位實踐經驗,再次升級戰略定位落地課程,旨在幫助企業快速實現定位落地,避免走彎路。上海交大海外戰略定位長期落地課程主要分為三個階段:

第一階段主要是競爭分析并尋找定位機會。從商業競爭的本質出發,介紹心智五大規律等定位基礎理論。接著介紹如何描繪心智地圖等,競爭分析能力,界定競爭對手的方法。最后組成實踐小組,實踐學習到的理論,從而更扎實地掌握定位能力。

第二階段主要如何確立定位和信任狀。首先是結合競爭,講述定位機會的三大理論等,包括如何激發團隊潛力的三個要點;然后講述十大定位方法,五種差異化方式以及品牌升級和品牌進化的五種方式,接著是確立信任狀的原則和實踐要點。最后的實踐任務是自行定位自己的企業,以及找出頂級信任狀,定位顧問給予一定的輔導。

第三階段講述確立定位后的落地執行。找定位、做取舍、建配稱、抓執行,戰略定位的四個規劃過程是講述的第一個要點,針對核心要點和實踐解讀會讓企業家學員對于定位落地執行從宏觀上有一個更清晰的把控。緊接著是圍繞定位展開運營配稱,最后會現場分析實踐小組中的代表性案例,并由老師給出點評與建議。

不同于以往3天課的大班教學,精致小班授課,學員與老師之間可以充分溝通,解決問題更具針對性。一對一顧問輔導,真正幫助企業家學員掌握定位落地的工具和方法。


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