來厚德戰略定位學院,學最正宗的定位

企業發展瓶頸期,企業家應當學習戰略定位課程
2019-03-26 14:36:58

改革開放40年來,隨著中國力量的崛起,移動互聯、人工智能、生物科技都將極大地改變企業經營的環境,也將改變企業的生態,包括企業的組織和管理形態。中國企業面臨著諸多難題,“市場鋪得廣,但是銷售額上不去怎么破?”、“產品銷量在行業內遙遙領先,但是少有人知道這個品牌,該怎么傳播?”、“大競爭時代,如何去搶占顧客的心智份額”等等

帶著這些疑問,全球定位教育開創者于雷先生為大家答疑解惑。以愛依瑞斯為例,給大家闡述下,如何快速發展實現利潤提升。

中國定位培訓第一人于雷先生分析到,近幾年,家居建材行業紛紛開始全屋定制,多元化發展的如火如荼,愛依瑞斯的發展反而連連受挫,一方面要反思多元化的問題,另外也要小心品牌老化的問題,品牌老化意味著開拓新顧客的能力在下降,未來會面臨整個品牌勢能的下降,企業需要進行品牌的升級的同時追擊在消費者心智中既有的認知優勢。愛依瑞斯在哪類產品上具有優勢?顧客是如何認知我們愛依瑞斯品牌的?千萬不要追著同行的步伐,進入行業領導者全屋定制家具的套路中去。

愛依瑞斯在北京的基礎好,而北京又是中國最高勢能的城市之一,愛依瑞斯目前在京的銷售量和市場占比其實還有非常大的發展潛力沒有被釋放。全國性的行業領先者已經是我們好幾倍的規模,并且有更快的發展速度,這時候我們千萬不要學習他們快速布局全國分散資源,而是更要針對領導品牌布局更廣、大眾價格的特點,集中資源在北京形成局部優勢兵力,認知產品和價格也要適當地壓制對手,逐步形成在北京更流行且更高端的品牌認知,所以愛依瑞斯現階段最主要的戰略任務是將北京這個根據地市場打透,形成區域主導地位,先為不可勝,以待敵之可勝。當北京市場形成穩定的主導地位之后,也將會為我們繼續開拓全國市場積累資金、人才和經驗。

北京愛依瑞斯家具有限公司董事長范姍姍:“學了定位課程后,對于很多重大問題能讓我快速找到方向,做出正確的決策。先有決策力后有執行力,沒有決策力就沒有執行力。”

特勞特先生和里斯先生開創了定位理論,定位要想真的落地需要企業家自己,只有企業家掌握了這一套思維方式和方法,才能把定位做好。特勞特先生一直期望通過定位推動中國經濟轉型,將制造大國轉變成品牌大國。

厚德戰略定位學院是特勞特先生唯一授權定位培訓機構,自 2008年起,與定位之父杰克·特勞特及特勞特中國公司獨家戰略合作,歷時一年半研發出適合中國企業家的戰略定位課程,該課程被譽為全球最具實戰特色的戰略課程。許多企業家學習后一致評價,厚德戰略定位課程是“EMBA學不到的商戰知識”,更是“最怕競爭對手學到的課程”。定位是一把手工程,企業戰略就是創建一個獨特的定位,并圍繞此定位配稱一套獨特的運營活動,讓企業各種物理狀態和客戶的心理狀態達到一致,在顧客心中反復強化這個概念,最終影響顧客的決策購買。


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