上海交大海外戰略定位落地課程
第一階段
競爭分析并尋找定位機會-(3天)
一、商業競爭的本質
1. 常見經營誤區與經營重心的變化
2. 顧客如何做選擇的核心規律?
3. 判斷顧客選擇的九個問題
4. 顧客心智五大規律及定位五大法則
二、競爭分析及界定競爭對手
1. 傳統的市場調研與定位式調研的差異
2. 如何描繪心智地圖?
3. 如何競爭分析及界定競爭對手?
4. 如何找到競爭對手的戰略漏洞?
? 課后實踐作業
1. 組成實踐小組
2. 分析和實踐自己企業所在行業的競爭環境并
3. 繪制心智地圖
4. 根據競爭分析初步尋找定位機會
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