2008年,于雷先生攜手定位之父首創“戰略定位課程”,并創辦全球第一家定位培訓機構-厚德戰略定位學院

定位之父
杰克 · 特勞特
Jack Trout

定位理論創始人,被譽為“定位之父",于1969年在美國《工業行銷》發布論文《定位:同質化時代的競爭之道》首次提出商業中的“定位"觀念,1972年以《定位時代》論文開創了定位理論,并在四十多年的實戰中致力于定位理論的不斷開創與完善:1981年出版學術專著《定位》。1996年,推出了定位論刷新之作《新定位》。2001年,定位理論壓倒菲利普?科特勒、邁克爾?波特,被美國營銷學會評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念"。2009年,他推出了定位論落定之作《重新定位》。

商業中的戰略概念源自軍事領域,本義是“驅動軍隊抵達決戰地點"。杰克?特勞特根據軍事中"選擇決戰地點"的概念提出定位觀念,用以界定企業經營要創造的外部成果,企業內部運營規劃相應成為“如何驅動軍隊抵達"去創建定位。驅動軍隊抵達"去創建定位。具體而言,是指企業必須在外部市場競爭中界定能被顧客心智接受的定位,回過頭來引領內部運營,才能使企業產生的產品和服務被顧客接受而轉化為業績。隨著商業競爭日益興起,先在外部競爭中確立價值獨特的定位,再引入企業內部作為戰略核心,形成獨具的運營活動系統,成為企業經營成功的關鍵。定位選擇不僅決定企業將開展哪些運營活動、如何配置各項活動,而且還決定各項活動之間如何關聯,形成戰略配稱。

伴隨商業界運營效益的普遍提升和最佳實踐的日趨通用,戰略定位日益成為企業創造競爭優勢的要求。為了幫助更多的中國企業家學習定位,運用定位,2009年8月,特勞特先生授權定位培訓機構——厚德成立并舉辦首期“特勞特戰C略定位總裁課程";厚德期望借助定位的傳播與應用,推動企業由產品經營轉向品牌經營,進而使中國由“制造大國"轉變為“品牌強國"。

厚德介紹

厚德——戰略定位培訓開創者與領導者。自2008年起,獨家與定位之父杰克?特勞特及特勞特中國公司開創戰略定位課程,并創辦全球第一家定位培訓機構-厚德戰略定位學院。該課程被譽為全球最實戰的戰略課程,得到眾多企業家的高度認可(老學員課程推薦率超過60%)。眾多企業家學習后一致評價,戰略定位課程是"EMBA學不到的商戰課程",更是"最怕競爭對手學到的課程"。

隨后受邀與長江商學院、中歐商學院、清華大學、北京大學、中山大學、浙江大學管理學院、上海交通大學、中國工商聯、工信部、《中國企業家》雜志社等國內眾多機構合作舉辦定位論壇與講座,正式學員超過20000人次;厚德一直致力于和中國企業家分享最落地的定位理論與方法,聯合央視財經頻道CCTV2、《中國企業家》、《哈佛商業評論》、《21世紀經濟報道》、《財經》、《經濟觀察報》等財經媒體共同傳播定位理論。

2011年,厚德聯合機械工業出版社出版全球第一套《特勞特定位經典叢書》 。

2014年,厚德開創“戰略定位落地課程”,嘗試將定位理論本土化、工具化,引領定位課程進一步升級,2015年,厚德將定位咨詢方式升級,獨創“內訓式定位咨詢”以推動定位在企業的深入落地。

厚德期望借助定位的傳播與應用,推動中國企業由產品經營轉向定位經營,進而使中國由"制造大國"轉變為"品牌強國"。


厚德大事記
  • 2008
  • 2009
  • 2010
  • 2011
  • 2012
  • 2013
  • 2014
  • 2015
  • 2016
  • 2017
2008

開始研發戰略定位課程,并與特勞特先生、鄧德隆先生見面討論開辦“特勞特戰略定位課程”事宜。

2009

厚德正式舉辦全球第一期"特勞特戰略定位課程"。

2010

厚德主辦“戰略定位暨杰克?特勞特中國行”高峰論壇。

2011

“定位?中國10年論壇”由《中國企業家》雜志社與厚德聯合在京舉辦,并頒發全球第一個“特勞特定位獎”,引發…

2012

“定位?中國10年論壇”北大論壇。

2013

中歐商學院聯合舉辦“新時期·新定位”高峰論壇。

2014

厚德創始合伙人于雷先生與杰克·特勞特先生在特勞特美國總部,研討戰略定位課程在中國的運作策略。

2015

厚德不斷推陳出新,再次將課程升級,開創了《特勞特戰略定位 -- 企業內訓定制課程》

2016

2016年,厚德再次聯合上海交大海外學院,將原有的三天定位課程,升級為“歷時3個月的戰略定位落地課程”。

2017

2017年 厚德為稻盛和夫(中國)管理顧問公司提供定位咨詢服務。

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